计算机应用技术在工程管理的问题

计算机应用技术在工程管理的问题 本文关键词:工程管理,计算机应用技术

计算机应用技术在工程管理的问题 本文简介:[摘要]在信息化时代,越来越多的行业领域都在与计算机搭建技术应用以便更好发展,建筑工程也不例外。将计算机技术应用到建筑工程项目的实际管理中,能实现工程项目管理所需的各项数据和信息的收集、整合与分析,将资源合理、有效地利用。因此,如何更好地将计算机应用技术应用于工程管理中,成为了众多企业开始研究的话题

计算机应用技术在工程管理的问题 本文内容:

[摘要]在信息化时代,越来越多的行业领域都在与计算机搭建技术应用以便更好发展,建筑工程也不例外。将计算机技术应用到建筑工程项目的实际管理中,能实现工程项目管理所需的各项数据和信息的收集、整合与分析,将资源合理、有效地利用。因此,如何更好地将计算机应用技术应用于工程管理中,成为了众多企业开始研究的话题。

[关键词]计算机;工程管理;应用研究

1计算机应用技术及工程管理

1.1计算机应用技术的概念。计算机应用技术,也就是对计算机相关的软件和硬件能够熟练掌握并运用,从而提高计算机的使用效率,达到工作效率最大化,满足用户需求。计算机应用技术的关键在于使用者要对软件和硬件有足够的了解,才能发挥计算机应用技术带来的良好作用。

1.2工程管理的概念。工程管理就是指在整个工程项目中,能够通过人为管控,来让项目进行有组织、有计划地顺利进行,保持高质量和高效率。在工程项目管理中,除了需要对项目本身进行信息和技术管理,还要对承接项目的开发商、投资商和施工方进行相应协调管理,复杂的管理工作如果能够与计算机技术结合,则可以利用计算机相关技术,通过信息整合和系统处理,实现高效省时的管理工作,避免人工操作造成的疏漏,从而保障工程质量,创造经济效益。

1.3计算机应用技术在工程项目管理中的意义。①项目管理范围很多,无论是设计、采购、工程进度、成本投入、合同签订还是财务都需属于管理范畴,如果仅靠人力,不仅加大工作量,还会造成信息管理的不准确,影响整个工程项目。利用计算机应用技术,就可以利用各种软件系统来对庞杂的信息进行整合分析,最终为决策者提供最优的信息数据;②工程管理具有规模大、周期长的特点,人为操作会导致工程周期延长,并且在如此大规模的项目中容易造成失误的情况。利用计算机应用技术,就可以避免这种情况,通过对各种数据的计算分析,可以发现项目中的不足,进行针对性改正并能够提高办事效率,缩短工期;③在工程管理的发展方面,未来的工程项目必将与国际接轨,传统的管理方式便不再受用,计算机作为全球通用的应用技术,再工程管理方面也将发挥不可或缺的作用,若想发展工程项目及工程管理,使用计算机技术将会是必然趋势。

2计算机应用技术在工程管理中的问题

2.1计算机软件。计算机市场软件繁多,价格也参差不齐,在复杂性和变动性强烈的工程项目管理中,很难找到一个合适工程项目管理的软件,因此管理人员需要结合工程项目的实际情况来选择较为完善,且综合性较强的管理软件来进行操作。

2.2计算机硬件。计算机设备等硬件的配备是工程项目管理中应用计算机技术的重要前提,单位和企业需要投入资金来购置硬件设施,如电缆、网络设备以及计算机等,在安装过程中也需要物理人力资源的消耗。

2.3工程管理人员。随着我国的计算机技术不断发展,给企业所带来的经济效益也会不可估量。但人员匮乏将会直接拖慢经济发展的脚步,相关的技术人员专业知识不够,技术不够娴熟,在面临巨大工程面前没有办法运用计算机技术来高效率高质量完成任务,将给整个工程带来不好的影响。因此要注意工程管理人员的培训,尤其是计算机技术方面,要能够娴熟使用管理软件,保证管理效果不会出现疏漏和错误。

3计算机技术在工程管理中的应用研究

3.1多媒体技术。在许多的工程项目中,如果想要对项目有更好的了解,往往需要相关的管理工作者来组织会议,通过抽象的口头讲解来尽可能提高员工的理解程度,但对于项目的描述与实际勘查效果要差的多,因此,利用多媒体技术,是最好的解决办法。首先,在项目的设计阶段,可以利用多媒体技术让设计员工之间对图纸进行设计分析,一旦发现设计中存在缺陷,可以迅速有针对性地进行修改;其次,在项目的了解方面,可以通过设计人员按照设计好的方案建设处实体模型,利用多媒体技术,省去抽象的讲解,让员工可以接触到实物来有深刻的认识;最后,施工过程中如果涉及到技术较强的工序,技术工作人员无法准确掌握,也可以利用多媒体技术,让专业的技术人员来讲解施工技术,减少建设过程中的资源浪费和资金损失。

3.2网络技术。一个大型的建筑工程,需要多方人员的参与合作,为保证施工中的每个环节能够严格按照标准执行,需要企业的众多员工进行分析讨论,提出不足,指出意见,并由专人负责收集整理,向管理人员进行信息反馈。通过计算机网络技术应用,可以及时将反馈信息传达给管理者,达到准确快速的效果。同时,计算机能够自动收集检测企业生产过程中的信号,并录入检测数据,工程师也可以通过对收集的数据进行分析,利用网络技术对生产过程进行检测,提高生产效率,降低事故风险。

3.3管理软件。工程项目涉及的管理内容很多,如果仅依靠人工计算,不仅浪费人力物力财力,还容易计算失误造成整个工程出现错误。因此,企业可以利用计算机的管理软件,方便快捷的进行建设计划的调整、数据的计算和工作图纸的绘制等,还可以利用管理软件对施工进度进行监督,对工程中的资源及设备进行优化配置,以便发挥最大管理效果,降低成本,提高施工质量,缩短工期。

4结语

将计算机技术广泛应用到工程管理中,能够解决诸多人工无法解决的问题,提升了工作效率,避免了权责不明的情况。随着技术的不断革新,工程管理也应该与时俱进,不断贴合计算机应用技术,让科技带动企业发展。

参考文献

[1]梁红杰,蔡丽虹.计算机应用技术在工程项目管理中的运用探析[J].网络安全技术与应用,2014,5(5):225-226.

[2]范培.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].商品与质量,2015(18):10.

作者:夏正金 单位:中石化南京工程有限公司

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